首季開門紅活動啟動以來，河曲農商行緊緊圍繞省、市聯社決策部署，堅持黨建領航，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，根據自身情況合理分配時間和人力，黨員帶頭、全員發(fā)力，全力以赴打好首季開門紅攻堅戰(zhàn)。截至目前，該行各項存款余額達64.64億元，較年初凈增2.87億元。
強化組織，明確目標。該行將目標任務層層落實、層層分解，做到任務明確，責任到人，充分調動全員積極性。同時，多次召開動員會議和營銷培訓會，從班子成員到一般員工，明確營銷任務和工作計劃，與績效工資掛鉤，做到人人肩上有擔子，個個身上有壓力。
營造氛圍，正確引導。圍繞春節(jié)主題，開展以“喜迎虎年 扮靚網點”為主題的廳堂營銷活動。通過廳堂裝扮、設積分兌好禮專區(qū)等方式，精心制作并循環(huán)播放集形象宣傳、存款利率、貸款產品于一體的宣傳視頻，通過發(fā)放宣傳資料、贈送禮品等多種形式，打造出溫馨舒適的廳堂布局，營造出濃濃的新春氛圍。通過打電話、發(fā)短信、微信群營銷等活動，拓寬獲客渠道，滿足客戶金融需求，進一步增強市場競爭力。
黨員先行，率先垂范。結合業(yè)務經營的重點難點，設立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗，引導黨員帶領員工積極開展營銷活動，主動盤點梳理人脈關系，外拓營銷存貸款業(yè)務，分組建立客戶清單，創(chuàng)新采取電話邀約、微信群轉發(fā)等方式靈活開展線上營銷。
典型引領，掛圖作戰(zhàn)。針對小微企業(yè)和個體工商戶金融服務需求，采取掛圖作戰(zhàn)方式，組織黨員先鋒隊和青年志愿突擊隊，對轄內主次干道、商業(yè)街、社區(qū)、市場、集鎮(zhèn)的所有商戶，采取走街串巷“地毯式”走訪，重點調查了解客戶的金融服務需求狀況。通過“點對點”黨員服務模式營銷宣傳金融產品，及時提供金融服務，拉近與群眾的距離。
考核激勵，全員營銷。實行“日通報、周考核、周評比、周兌現”，激發(fā)全員營銷積極性。對開門紅活動中涌現出來的先進單位、先進個人事跡進行大力宣傳，通過樹立典型，發(fā)揮示范帶動作用，以點帶面，營造“比學趕超”的良好氛圍。 （左航愷）
（責任編輯：盧相?。?/span>
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